Начало 2005 года. В сутки выпускается 15 тонн различной продукции под маркой «Натиже». И это при том, что плановая суточная мощность предприятия закладывалась на уровне 12 тонн. Для того, чтобы удовлетворять растущие заявки, приходится работать в ночную смену и устанавливать дополнительные емкости. Руководство фабрики начинает строить  планы реконструкции и модернизации предприятия.

Конец 2005 года. Генеральный директор молочной фабрики «Натиже» Ерлан Ашим отправляется в командировку в Европу. Он посещает современные молочные заводы в Дании и Голландии и принимает решение построить в Караганде аналогичное предприятие.